Übersicht			Auf mobile öffnen

Lieferstatus:	Auf Bestellung (Lieferzeit unbekannt)
Veröffentlichung:	September 2024 - NEU!
Genre:	Wirtschaft / Recht
	Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie / Arbeitsmodelle und -praxis / Konfliktmanagement / Management# Forschung und Entwicklung (F&E) / Mitarbeiterbeteiligung / Organisationspsychologie / Organisationstheorie und -verhalten / Psychologische Sicherheit / Verstehen / W-RSW_Rabatt / Wissensmanagement
ISBN:	9783800674312
EAN-Code:	9783800674312
Verlag:	Vahlen F.
Einband:	Kartoniert
Sprache:	Deutsch
Dimensionen:	H 240 mm / B 160 mm / D
Gewicht:	586 gr
Seiten:	325
Zus. Info:	kartoniert
Bewertung:	Titel bewerten / Meinung schreiben

Inhalt:

VorteileWie und was man aus Misserfolgen lernen und damit Risiken besser einschätzen kann: Impulse für eine zeitgemässe FehlerkulturDieses Buch wird das Verhältnis zum Scheitern verändernZitat "Dieses Buch wird Sie zu Ihrer kühnsten Arbeit inspirieren." Ed Catmull, Autor, Kreativität Inc. "Kein Thema ist wichtiger als die Bewertung und das Verständnis von Misserfolg." Tom Peters, Autor Zum Werk Früher betrachteten wir Scheitern als ein Problem, das um jeden Preis vermieden werden sollte. Heute wird uns oft gesagt, dass Scheitern erwünscht ist - dass wir "schnell und oft scheitern" müssen. Das Problem ist, dass keiner der beiden Ansätze die guten von den schlechten Fehlern unterscheidet. Infolgedessen verpassen wir die Gelegenheit, klug zu scheitern. Nach jahrzehntelanger Forschung stellt Amy C. Edmondson in ihrem neuen Buch unser Verständnis von Scheitern vom Kopf auf die Füsse. Sie liefert einen Rahmen, um Scheitern klug zu denken, zu diskutieren und zu praktizieren. Amy C. Edmondson zeigt auf, wie wir unproduktives Scheitern minimieren und gleichzeitig den Nutzen aus Fehlern aller Art maximieren können. Sie veranschaulicht, wie wir unsere menschliche Fehlbarkeit in Organisationen akzeptieren, genau lernen, wann Scheitern unser Freund ist, und es weitgehend vermeiden können, wenn es das nicht ist. Dies ist der Schlüssel zur Verfolgung intelligenter Risiken und zur Vermeidung teurer Schäden. Anhand anschaulicher, realer Geschichten aus der Wirtschaft, Popkultur oder der Geschichte vermittelt uns Edmondson speziell zugeschnittene Praktiken, Fähigkeiten und Denkweisen, die uns helfen, Scham und Schuldzuweisungen durch Neugier, Verletzlichkeit und persönliches Wachstum zu ersetzen. Sie werden Versagen nie wieder auf dieselbe Weise betrachten. Zielgruppe Für Führungskräfte.