Il est de notoriété publique que divers aspects de l'environnement externe d'une organisation influent sur sa réussite. Cette recherche a montré qu'il existe un lien étroit entre les performances en matière d'innovation et les différences entre le leadership transformationnel cohérent et le leadership transformationnel individuel. Le leadership transformationnel différencié a un effet ondulatoire sur les performances en matière d'innovation. Les résultats de l'étude ont montré que les performances en matière d'innovation sont significativement affectées par la forme d'onde du leadership transformationnel cohérent et individuel. En d'autres termes, les effets stimulants et inhibiteurs du leadership transformationnel cohérent et des différences individuelles dans le leadership transformationnel sur les performances en matière d'innovation changent. Un certain nombre de variables explicatives du leadership transformationnel différencié éclairent l'impact de ce style de leadership sur les résultats en matière d'innovation. En outre, cette étude apporte de nouvelles idées au discours ultérieur sur le leadership transformationnel basé sur la différenciation.
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