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La relation entre la gestion des connaissances organisationnelles et culturelles: Le cas de la Commission économique des Nations Unies pour l'Afrique
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| La culture organisationnelle est l'un des facteurs de réussite dans le développement et la mise en ¿uvre d'une gestion efficace des connaissances au sein d'une organisation. Les organisations fondées sur le savoir, comme la Commission économique des Nations Unies pour l'Afrique (UNECA), doivent entretenir et soutenir une culture organisationnelle qui facilite leurs efforts en matière de gestion des connaissances. Le réalignement des paramètres de la culture organisationnelle sur les objectifs de la gestion des connaissances garantit la pratique du partage des connaissances tacites. Les tendances récentes ont explicitement révélé l'importance primordiale des valeurs culturelles sur la manière dont les processus de gestion des connaissances sont développés et appliqués dans les organisations. Par conséquent, les organisations dont les services et les produits sont à forte intensité de connaissances doivent mettre en place une culture organisationnelle qui soutienne de manière significative la gestion des connaissances. En premier lieu, il est important d'identifier les pratiques à l'échelle de l'organisation qui favorisent ou entravent la gestion des connaissances, ce qui a un impact sur l'efficacité de l'organisation. L'objectif de cette recherche est de démystifier la relation empirique entre les pratiques organisationnelles de l'UNECA et le processus de gestion des connaissances. |
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