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Autor(en): 
  • Jacqueline Holzer
  • Stephanie Kaudela-Baum
  • Pierre-Yves Kocher
  • Innovation Leadership: Führung zwischen Freiheit und Norm 
     

    (Buch)
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    Übersicht

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    Lieferstatus:   Auf Bestellung (Lieferzeit unbekannt)
    Veröffentlichung:  August 2023  
    Genre:  Wirtschaft / Recht 
     
    A / Beziehungsgestaltung zwischen Führenden und Geführten / Business and Management / Business innovation / Business Strategy and Leadership / Business Strategy/Leadership / Human Resource Management / InnoLEAD-Modell / Innovation and Technology Management / Innovation Leadership-Modell / Innovation/Technology Management / Innovationsförderung / innovatorische Freiräume / Leadership / Management / Management and management techniques / Management und Managementtechniken / Management# Innovation / Mitsprache / optimieren / Personalmanagement, HRM / Personnel and human resources management / Personnel Management / Technological innovations / Wissensaustausch
    ISBN:  9783658412821 
    EAN-Code: 
    9783658412821 
    Verlag:  Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler 
    Einband:  Gebunden  
    Sprache:  Deutsch  
    Dimensionen:  H 240 mm / B 168 mm / D 30 mm 
    Gewicht:  724 gr 
    Seiten:  313 
    Illustration:  XXII, 313 S. 53 Abb., schwarz-weiss Illustrationen 
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    Inhalt:
    Wir befinden uns mitten in einer modernen industriellen Revolution, in der Innovation eine entscheidende Rolle für den Unternehmenserfolg spielt und innovationsfördernde Führung wichtiger ist denn je. Immer mehr Unternehmen integrieren Technologien wie künstliche Intelligenz, Machine Learning und Data Science in ihre Prozesse und es gilt, Mitarbeitende zu entwickeln und neu zu rekrutieren, die diese Technologien beherrschen. In diesem Buch erfahren die Leserinnen und Leser anhand zahlreicher Beispiele, wie der Drahtseilakt zwischen einer stetigen Weiterentwicklung des Kerngeschäfts und der Etablierung neuer Wege und Denkweisen durch Kreativität gelingt. Eine Fähigkeit, die gerade im Zeitalter der Digitalisierung an Bedeutung gewinnt. 

    Die Autorinnen und der Autor richten den Fokus auf die Beziehungsgestaltung zwischen Führenden und Geführten zur Förderung der Innovationsfähigkeit und entwickeln ein Innovation- Leadership-Modell (kurz: InnoLEAD). Dieses Modell unterstützt Führungspersonen dabei, sich im Spannungsfeld zwischen Exploitation und Exploration zu orientieren und ihre eigene Rolle zu reflektieren. Zudem werden strategische, strukturelle und kulturelle Dimensionen der Organisations- und Personalentwicklung aufgegriffen. Zahlreiche Praxisbeispiele illustrieren das Modell. 

    Für die 2. Auflage wurden neue Fallbeispiele integriert und aktuelle Theorien, Konzepte und Forschungsergebnisse aufgenommen.


      



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