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Gerencia Social Comunitaria: Herramienta de desarrollo comunal para la creación de capital social
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| El propósito de la investigación fue proponer un programa de formación en Gerencia social comunitaria como herramienta de desarrollo comunal para la creación de capital social dirigido a los Consejos Comunales del Municipio Maracaibo. Se fundamentó en los autores Candamil y López (2004), Putnam (2003), Stein (2003), Mokate y Saavedra (2006), Pérez, Martínez y Rodríguez (2006), Instituto Interamericano para el Desarrollo Social (INDES) (2004), entre otros. Epistemológicamente, se enmarcó en la corriente del pensamiento mixto integrando métodos de enfoques cualitativo - cuantitativo. Fue de tipo proyectiva, con diseño anidado concurrente de modelo dominante, no experimental, transeccional, de campo. La población fue de cincuenta (50) integrantes de diez (10) Consejos Comunales y cuatro (4) informantes clave, con muestreo no probabilístico. Los resultados destacaron el poco adecuado conocimiento y formación en gerencia social comunitaria de los integrantes de los Consejos Comunales. Se recomienda que éstos participen del programa diseñado para desarrollar las competencias requeridas en el ámbito de la gestión social y comunitaria. |
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