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Fortsetzung folgt: Unternehmensnachfolge in KMU erfolgreich gestalten
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(Buch) |
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Inhalt: |
Was geschieht, wenn der Eigentümer eines Klein- oder Mittelunternehmens (KMU) in den Ruhestand treten oder sein Geschäft verkaufen möchte?
Welche Aspekte muss der neue Inhaber beachten?
Erfolgreiches Nachfolge-Management erfordert eine intensive Auseinandersetzung mit
- menschlich-psychologischen,
- betriebswirtschaftlich-organisatorischen,
- steuerlichen, - rechtlichen und
- finanziellen Fragen.
In diesem Buch zeigen sechs erfahrene Fachleute, wie die Unternehmensnachfolge frühzeitig und mit Weitblick an die Hand zu nehmen ist.
Besonders nützlich: umfangreicher Anhang mit Musterdokumenten und Checklisten.
Zielpublikum
Das Buch richtet sich nicht nur an Unternehmer und ihre Familienangehörigen, sondern auch an Berater, Treuhänder und Banken.
Inhaltsübersicht
Teil I: Grundsätze der Nachfolgeplanung (Roger Hegi/Leo Staub)
Teil II: Menschlich-psychologische Aspekte (Roger Hegi)
Teil III: Betriebswirtschaftlich-organisatorische Aspekte (Aldo Schellenberg)
Teil IV: Ehe- und erbrechtliche Aspekte (Christoph Locher)
Teil V: Gesellschaftsrechtliche Aspekte (Leo Staub)
Teil VI: Steuerrechtliche Aspekte (Peter Mäusli)
Teil VII: Finanzielle Aspekte (Paul Egger)
Die Herausgeber
Roger Hegi, Lic. iur., Gerichtsschreiber am Bezirksgericht Kulm/AG; Rechtsanwalt und Partner einer Anwaltskanzlei mit Sitz in Gossau/SG und Zürich; Tätigkeiten als Coach und Manager im Spitzenfussball (1990 bis 1999).
Leo Staub, Dr. jur., (NDU/Executive MBA HSG), selbständiger Rechtsanwalt und Partner einer Anwaltskanzlei mit Sitz in Gossau/SG und Zürich. Spezialisiert auf wirtschafts- und bankenrechtliche Fragestellungen sowie Beratung von in- und ausländischen Unternehmen im Management von Recht. Diverse Verwaltungsratsmandate. Dozent am NDU-HSG (Nach-Diplom in Unternehmensführung) der Universität St. Gallen. Hauptdozent für Recht am EMBA der Universität St. Gallen. |
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