Les différentes approches qui ont émergé dans le domaine de la gestion stratégique pour expliquer les déterminants du succès des entreprises ont donné lieu à un ensemble considérable de connaissances, tant théoriques qu'empiriques. Cet ouvrage vise à enrichir la revue de littérature de la discipline en (1) délimitant les différentes théories qui ont abordé le domaine du management stratégique et (2) en analysant en profondeur les deux théories actuellement prédominantes, la vision de l'entreprise basée sur les capacités dynamiques (DCV) et la vision de l'entreprise basée sur les connaissances (KBV).
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